Laporan Kunjungan ke Pabrik Napolly Palembang - STIE MDP
LAPORAN HASIL KUNJUNGAN
PT. CAHAYA MURNI SRIWINDO
Disusun
oleh Kelompok 5 :
1.
Nursiti Hardiyanti
2.
Sonia Wanda Aprilia
3.
Sheva Desvi
4.
Irwansyah
5.
Kurnia Akbar
Mata
Kuliah : Lingkungan Bisnis
Dosen
Pembimbing : Charisma Ayu Pramudhita, B.Tech, Mgt., MHRM
Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi Multi Data Palembang
Semester
3
Tahun
Ajaran 2018-2019
I.
PENDAHULUAN
·
Profil Perusahaan
Nama
Perusahaan : PT. Cahaya Murni
Sriwindo
Alamat : Sako
Kota : Palembang
Provinsi : Sumatera Selatan
Hasil
Produksi : busa dan furniture plastik (meja belajar, lemari,
kursi, dll)
·
Perkembangan Perusahaan
Pabrik Napolly yang saat ini berdiri di Sako
didirikan pada tahun 90an. Awal pabrik berdiri lokasi di sekitarnya masih
banyak hutan sehingga akses ke sana pun dulu tidak semudah saat ini. Setelah
berhasil dengan pabrik yang berada di Palembang, perusahaan pun memperluas
cabang pabriknya ke seluruh Indonesia termasuk juga Indonesia bagian timur. Tingginya
permintaan pasar terhadap furniture membuat Napolly dipercaya Disney untuk
memonopoli desain tertentu seperti frozen, ben10, hello kitty, dan masih banyak
lagi.
II.
PEMBAHASAN
·
Analisis SWOT Perusahaan
Analisis
SWOT berguna untuk melihat kelebihan dan kekurangan dari perusahaan yang dapat
digunakan untuk pengambilan keputusan perusahaan di masa kini dan masa yang
akan datang. Berikut analisis SWOT Napolly :
ü Strenght
Produk Napolly sudah dikenal oleh banyak
masyarakat, dikenal memiliki review yang baik dari masyarakat, sehingga
memudahkan Napolly untuk mengambil hati masyarakat untuk mempromosikan
produknya.
ü Weakness
Sejauh ini Napolly hanya
mendistribusikan barangnya secara konvensional. Sedangkan perusahaan pesaing
sudah mulai memperomosikan secara online yang menyebabkan Napolly tertinggal
selangkah dibelakang dengan pesaingnya.
ü Oportunity
Memiliki produk yang sudah dikenal oleh
masyarakat luas serta pabrik yang tersebar di seluruh Indonesia memberikan
peluang bagi Napolly untuk menargetkan pasar dari semua golongan dan seluruh
pelosok tempat baik ke perdesaan ataupun ke luar negeri.
ü Threats
Tidak
semua mesin dan bahan baku yang digunakan berasal dari Indonesia. Ada beberapa
yang diimpor dari luar negeri, maka ketika mesin rusak butuh waktu yang lebih
lama untuk perbaikannya. Dan untuk bahan baku, jika rupiah melemah hal itu akan
membuat biaya produksi menjadi lebih mahal
·
Cara Pemasaran Perusahaan
Napolly memasarkan produknya dengan
berbagai cara. Contohnya untuk menjual busa biasanya konsumen bisa langsung
datang ke pabrik tapi untuk jumlah besar biasanya diantarkan langsung ke tempat
konsumen. Napolly juga mendistribusikan barangnya langsung ke toko-toko di
pasar sesuai jumlah orderan yang masuk. Orderan yang diterima bisa melalui
telepon ataupun, datang langsung, ataupun distributor.
·
Cara Pengelolaan SDM
Dari semua total jumlah pegawai di
pabrik tersebut sebagian besar buruh berasal dari daerah setempat yang tinggal
di dekat pabrik. Hal itu dilakukan Napolly agar pegawai yang datang bisa tepat
waktu. Dengan merekrut warga sekitar juga baik untuk mengurangi jumlah
pengangguran di daerah tersebut dan warga sekitar biasanya lebih mengerti
kondisi daerah setempat. Jadi, kalau ada masalah di daerah sekitar, pihak
pabrik bisa mengetahuinya dan mempersiapkan hal yang mungkin terjadi.
·
Cara Pengelolaan Operasional
Pabrik Napolly menerapkan jam kerja dari
senin-sabtu. Hari minggu kegiatan operasional pabrik diliburkan. Pada hari
senin-jum’at jam kerja dimulai dari jam 8 pagi sampai 4 sore. Hari sabtu jam
kerja dimulai dari jam 8 pagi sampai 3 sore. Sebagian besar operasional tidak
ada pergantian shift, kecuali beberapa kegiatan yang memerlukan waktu yang
lama.
·
Cara Quality Control Perusahaan
Untuk memastikan produk yang diproduksi
oleh pabrik sesuai dengan yang diharapkan atau tidak cacat, maka di setiap
proses pembuatan selalu ditugaskan tiap orang yang akan menguji apakah produk
tersebut ada yang cacat atau yang tidak. Jika produk yang cacat berasal dari
bahan plastik, produk tersebut akan disisihkan dan didaur ulang. Tetapi untuk
produk yang tidak bisa didaur ulang akan dibuang.
·
Cara Meningkatkan Creativity &
Inovasi Perusahaan
Manajer pabrik mengatakan pihak mereka
terus berusaha meningkatkan dan mengembangkan ide-ide baru yang baik bagi
perusahaan. Mereka menyediaka tim-tim khusus untuk memantau kondisi pasar,
tentang hal apa yang saat ini sedang menjadi tren. Dan mereka juga mengadakan
pertemuan dengan pihak-pihak lain di luar perusahaan yang memiliki bidang yang
sama untuk bertukar pikiran menciptakan suatu inovasi bagi perusahaan.
III.
PENUTUP
·
Kesimpulan
Hampir semua produk furniture plastic yang
ditemukan di pasar merupakan produksi Napolly. Hal itu menunjukkan Napolly
mampu untuk menjaga kualitas mereka agar tetap menjadi pilihan utama bagi
masyarakat Indonesia. Dengan tim operasioanal dan pemasaran yang kompak Napolly
mampu memenuhi jumlah produk sesuai dengan permintaan pasar dengan cukup baik.
·
Saran & Inovasi
Menurut kelompok kami, dari sisi
operasioanl Napolly sudah bisa dikatakan bagus. Karena merupakan produksi padat
karya dalam pembuatannya mereka tidak bisa menggunakan mesin semua, oleh karena
itu harus ada bantuan manusia. Di sini Napolly berhasil memiliki SDM yang cekatan
dalam bekerja.
Dari sisi pemasaran kami menyarankan agar Napolly
bisa menembus pasar online. Aktifkan website Napolly atau bekerja sama dengan
e-commerce dengan cara mendirikan official platform di e-commerce yang bersangkutan.
Video Dokumentasi Kunjungan 11 Desember 2018
Komentar
Posting Komentar